BLOGI 4: HR henkilöstön ja organisaation tukijana

 Monilla saattaa olla sellainen käsitys HR:ästä, että he vain rekrytoivat ihmisiä yritykseen, pitävät työhyvinvointipajoja ja viestivät muutoksista yrityksessä Intranetissä. Tälläinen kuva itselläni ainakin oli, ennen HR -opiskeluiden alkua. Hyvin toteutettu HR voikin olla todella avainasemassa yrityksen, sekä työntekijän menestyksen kannalta. Neljännessä blogikirjoituksessani aion kirjoittaa siitä, miten näppärästi toteutettu HR auttaa yrityksen ja yksilön menestyksessä.

Henkilöstöhallinnon tehtävänä on tukea yritystä ja sen liiketoiminnan tavoitteita henkilöstön näkökulmasta samalla huomioiden yrityksen strategiaa sekä toimialan erityispiirteitä. Sen tavoite on siis saada oikeat työntekijät oikeisiin tehtäviin, jotta mahdollisimman tuloksekasta työtä tapahtuisi. (Männistö, 2017)

HR siis ulottuu lähes jokaiseen yrityksen osa-alueeseen henkilöstön kautta. ja vaikuttaa yrityksen menestykseen myös useilla epäsuorillakin tavoilla. Esimerkiksi yksi henkilöstöhallinnon tehtävistä on parantaa työhyvinvointia, jolla on taas kauaskantoiset vaikutukset. Jos henkilöstö ei voi hyvin, se vaikuttaa suoraan työn laatuun ja sen tuloksekkuuteen. Työhyvinvoinnin huonontuessa sairauspoissaolot lisääntyvät sekä henkilöstön vaihtuvuus lisääntyy. Rekryprosessit ja sairauspoissaolot tuovat kovan menoerän joka luonnollisesti vaikuttaa todella negatiivisesti yrityksen tulokseen.

''Ilman ihmisiä ei ole liiketoimintaa eikä ilman liiketoimintaa ole asiakkaille tarjolla tuotteita, palveluita ja ratkaisuja. Ilman asiakkaita ei tarvita henkilöstöä – ei edes HR:ää.'' (Kalliosalmi,2016)

Organisaation oppimisesta ja taidoista ja niiden kehittämisestä on myös vastuu henkilöstöhallinnon työntekijöillä. HR analysoi tulevaisuutta ennakoi tulevaisuuden työtarpeet työntekijöiden, ja työssä vaadittavien taitojen osalta. Nykypäivän yritysten välisessä kilpailussa ei enää riitä että on hyvä, vaan pitää osata uudistua ja muokkautua nopeastikin markkinoiden vaatimusten mukaan. Siksi henkilöstön oppiminen, sen kehittäminen ja tulevaisuuden ennakointi vievät yritystä kohti menestystä. (Kalliosalmi, 2016)






Irmeli Kalliosalmi. Mitä se HR oikein tekee? 2016. Luettavissa: https://tilisanomat.fi/palkka-ja-henkilostohallinto/henkilostohallinto-oikeat-ihmiset-oikeisiin-tehtaviin Luettu: 7.5.2022

Eija Männistö. Henkilöstyöhallinto, oikeat ihmiset oikeisin tehtäviin. 2017. Luettavissa: https://eventolehti.fi/artikkelit/mita-se-hr-oikein-tekee-hr-vaikuttaa-organisaation-jokaiseen-kolkkaan/ Luettu: 7.5.2022

Kommentit

  1. Moi! Mielestäni blogitekstisi oli helppolukuista ja pidin siitä, että blogitekstin alkuun toit mukaan omaa oivallusta HR-opinnoista ja miten se on kehittynyt. Kuten mainitsit, on olennaista pysyä aallon harjalla markkinoiden ja toimialan muutoksista, kun tullaan henkilöstön osaamisen kehittämiseen. Tässä nousee esille myös HR:n roolin haasteet osana yrityksen ja henkilöstön menestystä.

    VastaaPoista
  2. Moi! Hyvä nosto siitä, että henkilöstöhallinnon yksi tehtävistä (ehkä jopa tärkein) on tukea & parantaa työntekijöiden työhyvinvointia. Yritysten pääasiallinen tavoite on kuitenkin tuottaa voittoa, ja tämän tavoitteen saavuttamiseen tarvitaan motivoitunut ja hyvinvoiva henkilöstö. Yritysten kannattaa siis oikeasti panostaa työntekijöidensä hyvinvointiin ja miettiä jatkuvasti uusia tapoja, kuinka tukea työntekijöiden ammatillista osaamista, hyvinvointia ja jaksamista. -Eva

    VastaaPoista
  3. Loistava blogi! Oli mukavaa luettavaa. HR:llä on tosiaan todella suuri vastuu yrityksen menestymisessä, vaikkei sitä heti ajattelisikaan. On siis hyvin tärkeää että yritys panostaa työntekijöidensä hyvinvointiin, jotta yritys voi tehdä mahdollisimman kovaa tulosta. Tässä HR:llä on siis iso vastuu.

    VastaaPoista
  4. Moro Veksi! Kivasti kirjoitettu blogi jossa toit hyvin omia näkemyksiäsi esiin. Blogin asettelussa käytit hyvin tuota Kalliosalmen lausetta nostaen sen esiin. Hyvinvointiin panostaminen työyhteisössä on tärkeää ja sen pitäisi lähteä mielestäni yrityksen yhteisistä tavoitteista. Kun kaikki tekee kesätyöläisestä omistajaan yhdessä töitä hyvinvoinnin tavoitteiden eteen, uskon yrityksen yhteishengen olevan kiitettävällä tasolla. Cama!

    VastaaPoista

Lähetä kommentti

Tämän blogin suosituimmat tekstit

BLOGI 3: Vallankaappaus HR-alalla