Veikan blogi HR-prosessit

 Monilla saattaa olla sellainen käsitys HR:ästä, että he vain rekrytoivat ihmisiä yritykseen, pitävät työhyvinvointipajoja ja viestivät muutoksista yrityksessä Intranetissä. Tälläinen kuva itselläni ainakin oli, ennen HR -opiskeluiden alkua. Hyvin toteutettu HR voikin olla todella avainasemassa yrityksen, sekä työntekijän menestyksen kannalta. Neljännessä blogikirjoituksessani aion kirjoittaa siitä, miten näppärästi toteutettu HR auttaa yrityksen ja yksilön menestyksessä. Henkilöstöhallinnon tehtävänä on tukea yritystä ja sen liiketoiminnan tavoitteita henkilöstön näkökulmasta samalla huomioiden yrityksen strategiaa sekä toimialan erityispiirteitä. Sen tavoite on siis saada oikeat työntekijät oikeisiin tehtäviin, jotta mahdollisimman tuloksekasta työtä tapahtuisi. (Männistö, 2017) HR siis ulottuu lähes jokaiseen yrityksen osa-alueeseen henkilöstön kautta. ja vaikuttaa yrityksen menestykseen myös useilla epäsuorillakin tavoilla. Esimerkiksi yksi henkilöstöhallinnon tehtävistä on par...

Kolmannessa blogissani aion ottaa selvää siitä, miten digitalisaatio sekä tekoäly muuttavat HR-työtä. Parantaako vai huonontaako se työn jälkeä? Helpottaako se työskentelyä vai voiko se jopa vaikeuttaa sitä? Digitalisaatio on läsnä lähes jokaisessa asiassa nykypäivän elämässä, kaiken voi tilata ja hoitaa netissä ja erilaiset järjestelmät ja koneet hoitavat ihmisten hommia vuosi vuodelta enemmän. Tämä saattaa aiheuttaa pelkoa työpaikkojen häviämisestä, mutta asia ei ehkä olekaan niin yksinkertaista. HR-työhön sisältyy suuri määrä rutiiniomaisia toimenpiteitä kuten työpaikkailmoitusten luomista, työhaastattelukutsuja, papereiden tulostamista sekä erilaista raportoimista. Uskon, että kun digitalisaatio ja tekoäly kaappaa nämä rutiininomaiset tehtävät itselleen, HR-ihmisille jää enemmän aikaa keskittyä ja panostaa asioihin, mihin järjestelmät eivätkä tekoäly kykene. Pystytään esimerkiksi keskittymään laadukkaisiin työhaastatteluihin tai vaikkapa työhyvinvoinnin edistämiseen. Tekoälykäs HR ...

Tässä blogissa aion hieman puhua HR-alan tulevaisuuden näkymistä. Aion puhua siitä, mitä haasteita, millaisia eri rooleja ja millaista vastuuta eri henkilöstöalan työtehtävissä ja HR-alalla on ja on odotettavissa. Alaa muuttavia tekijöitä on useita, kuten pandemia, digitalisaatio sekä vastuullisuus, nyt muutaman mainitakseni. Digitalisoituva HR Nykypäivänä digitalisaatio on läsnä lähes joka alan työtehtävissä. Digitalisaatiolla tarkoitetaan tietotekniikan sekä tiedon hyödyntämistä entistä enemmän sellaisissa tehtävissä, missä sitä ei ollut aikaisemmin mahdollista hyödyntää (Tieke). Esimerkkinä digitalisaatiosta voidaan käyttää esimerkiksi julkisten palveluiden sähköistymistä, jonka ansiosta esimerkiksi kaikki veroasiat pystyy hoitamaan sulavasti sähköisesti, eikä se vaadi verotoimistolla käymistä. HR-alalla digitalisaatio näkyy esimerkiksi digitaalisten järjestelmien käyttämisessä manuaalisissa ihmisen työtä vaativissa tehtävissä (Accountor). Monissa työpaikkailmoituksissakin digitalis...

Ensimmäisessä blogikirjoituksessani lähdin tutustumaan HR-työhön, siihen mitä siihen ylipäänsä kuuluu, sekä siihen, miten erilaiset HR-tehtävät eroavat eri toimialojen yrityksissä sekä eri kokoisissa organisaatioissa. Aloitin tutustumisen Duunitorin työnhakupalstalta, rajaten hakua Helsingissä sijaitseviin henkilöstoalan työpaikkoihin. Yllätyin, miten moninainen tarjonta oli HR-tehtävien osalta. Eri nimikkeitä oli lähes kymmeniä, kuten esimerkiksi HR Specialist, HR koordinaattori ja Junior Talent Aquisition Specialist (Duunitori). Erilaisten tehtävien laajuudesta ei siis jää epäilystäkään. Ala on laaja, ja jokaisesta yrityksestä löytyy vähintään yksi HR-taitaja. Minkälaista HR on tänä päivänä? Nykypäiväisen HR-ammattilaisen työkalupakkiin kuuluvat hyvät tietotekniset taidot, sillä lähes jokaisessa työpaikkailmoituksessa mainittiin erilaisten järjestelmien käyttö sekä Office ohjelmiston käyttö. Monesti työpaikkailmoituksissa korostuu myös sosiaalisen median osaajien tarve. Tehtävät edel...